学生动态

       为进一步促进我院应用型人才培养质量提高，增强大学生实践创新能力，由上海立达学院财经学院团总支主办、上海立达学院财经学院团总支科创中心承办、商才启航研习社、财智精英社、求知会计社协办的第二届“财经杯”企业模拟经营大赛拉开序幕。本次大赛旨在为同学们创造一个模拟创业平台和学习环境，让同学们在竞技中树立协作观念，锻炼商业决策和项目规划的专业综合能力，让学生通过实践巩固自身所学，进一步提升自身综合实力。

       为了使参赛选手更加了解大赛宗旨，更好的熟悉沙盘规则，从而进一步提升自身综合实力，由经验丰富的同学从不同方面为参赛者进行经验分享，系统性的介绍公司的运营方式及比赛的流程。

       首先由胡文斌向大家介绍如何进入沙盘教学班及如何进行沙盘实训，还为 大家解读具体规则——数智企业经营管理沙盘的基础操作及使用。并介绍四个岗位分类，便于对应小组成员进行学习。岗位主要分为营销总监、生产总监、人力总监、财务总监，分别由姬晨飞、阮彬芯、陈蕾蕾、杨金慧为各参赛选手讲解对应岗位的具体操作。

       阮彬芯同学向大家介绍生产总监监岗位的具体操作。她说到：生产是企业经营中的中间环节，只有在规定的时间内了解所产货物的各项性能才能为企业经营做出更高的效率。举例来说，假如一个企业在1.3季度想要生产某件商品，那么作为生产就必须在1.1季度知道该商品所需原材料、性能、订购原材料时间等。唯有如此，生产才能在企业需要商品时保证充足的库存。

       陈蕾蕾同学向大家介绍人力总监岗位的具体操作。她说到：人力总监的活虽少，但在企业中的作用就像“螺丝钉”一样，缺少了就会导致全盘皆输。人力总监在每个季度需根据生产所需要的工人数量进行招聘，每一位生产工人都是经过精挑细选的。

       杨金慧同学向大家介绍财务总监岗位的具体操作。她说到：财务总监是整个企业经营管理中的重要岗位。一家企业的现金流关系着整个企业的盈亏，现金的不当利用甚至会导致破产。因此，作为财务总监必须在了解所有岗位的资产动向下，为整个团队的经营做出一个合理的运营方案。

       为进一步使参赛同学更好的了解第二届“财经杯”企业模拟经营大赛的比赛流程，特此于4月12日、15日、16日晚召开线下模拟比赛训练。本次训练由经验丰富的同学进行答疑解惑，在此期间共计服务同学约248人次。

       现场气氛活跃，并有工作人员负责解答各组遇到的问题及突发状况。选手们从不足处吸取经验，积极商讨相应对策，每个人都有所获，有所思，有所想。

       通过以上的经验分享及训练，每位参赛选手都取得了一定的进步和收获，进一步强化了参赛选手的创新精神和实践能力。大家都认真对待培训，争分夺秒训练，力求以最完美的状态迎接正式比赛。那就让我们期待接下来的正式比赛，并祝每一位参赛选手都有所成就！